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森马再跨医药行业,果真“三驾马车 ”了
森马通过投资医药健康产业，形成了服饰 、社区商业（森活之家）、医药健康“三驾马车 ”的多元化业务布局。
裁员 、关店,业绩下滑,森马服饰二代接棒能否迎来新变革?
〖壹〗、森马服饰二代接棒后 ，能否迎来新变革存在不确定性 ，但具备一定变革基础与可能性，关键在于能否有效应对当前面临的诸多挑战并抓住潜在机遇 。当前面临的挑战 业绩下滑：2022年，森马服饰实现营业收入1331亿元 、归母净利润为37亿元 ，同比分别下降154% 、515% ，归母净利润增速腰斩 。
〖贰〗、转型阵痛与业绩下滑 进入21世纪的第二个十年，森马 、美邦 、太平鸟等品牌开始意识到转型的重要性 ，纷纷尝试重回快时尚潮流一线。然而 ，转型并非一蹴而就，这些品牌面临着库存压力、被迫关店 、新品研发试错等多重挑战。森马：尽管门店数量相对稳定 ，但高企的库存让资本市场对其销售能力产生担忧 。
〖叁〗 、013年以后 ，此前一直在扩张的真维斯遭遇了库存危机，关店潮不断上演 。裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑65% ，就是2013年以来真维斯的真实写照……不断下滑的业绩 、接连不止的亏损 ，把这个昔日的巨头推下了倒闭的深渊。
〖肆〗 、经济下行压力加大，就业风险增加 ，部分行业出现了倒闭、罢工 、裁员 、降薪等现象 ，服装行业当属其一，按国家统计局数据显示，我国纺织服装业有2000万就业人口左右 。从业人员所从事的工作 ，包括服装制造、批发 、零售各环节 。
8亿收购的资产变“垃圾 ”!森马服饰收购“洋品牌”踩坑了
〖壹〗 、森马服饰收购“洋品牌 ”Kidiliz集团后急于出售 ，主要原因是业务亏损及水土不服，导致该收购资产未能达到预期效果 ，反而成为经营负担。收购背景与初衷2018年10月 ，森马服饰以1亿欧元（约合84亿人民币）全资收购法国Sofiza SAS，其核心资产为欧洲中高端童装企业Kidiliz集团 。
